同事全都升职了，为啥我还在基层？

俗话说：打死犟嘴的，淹死会水的。所以面对领导，即便他有错误，你要做的不是指责，而是委婉的点明。比如领导让你做完报表给他发到邮箱里，但是你完成了所有的工作并且发送完毕后，领导却因为疏忽而没有看到你的邮件，并且直接责怪你为什么没有给他发过去。这时你可千万不要跟领导在这个问题上“死磕”，这样倒霉的只会是你。你只需要说一下：“我这就重新再给你发一份。”

这样一是解决了问题，二是给领导台阶下。领导听到你说“重新”，也就明白什么意思了。

工作是你自己做的，完成得好不好是领导说的。但是很多领导往往只是注重了结果，并没有注重过程。例如你完成了一项很艰难的任务，汇报工作时你却只是轻描淡写的谈了一下工作完成情况。长此以往，领导可能会觉得你的工作任务并不难，而增加你的工作内容，导致你苦不堪言。要想获得领导的赏识，在完成工作的基础上，你应该描述工作中的种种困难，并表明即使困难很多，可是你依然完成了。这样领导自然会领悟你的意思，对你也会高看一眼。

“顺情说好话，耿直讨人嫌”是不变的道理。领导制作工作规划或者进行方案设计，很多时候会征询员工的意见。这时你千万不要直接说出反对的话，例如“领导，我觉得这个设计不好”或“这个方案不行”等。领导在这么多下属面前是要面子的，所以即使你有不同的意见，也不要立马指出来。而是应该说“这个设计整体很不错，但是我个人有些建议，想补充一下”。这样既表达了自己的见解，又肯定了领导，领导也会对你更加赏识。