财务职场软实力,你具备吗?

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要想知道什么是财务职场软实力,首先要明白什么是硬实力。顾名思义,就是理论知识过硬,专业技能强悍,会计实操技能力压群雄。那什么是软实力呢?即不是那么显而易见,容易被人忽视但对升职加薪又至关重要的能力。

财务职场软实力,你具备吗?

比如守时、团队管理、擅长沟通等。

尺璧寸阴 时不我待

时间就是金钱,这句话虽然很俗却道出了现在生活节奏的真谛。

高效率快节奏的生活方式,让时间成为一种隐形的宝贵资源。终日奔波忙碌的我们每分每秒都在运转,为领导复命,为客户买单,为同事背锅,为家人忧心。

时间,对于职场上拼命的我们来说,是有限资源,它虽然可再生,但人活一世,又能拥有它多久呢?

所以,守时,是衡量一个职场人是否合格的基本原则之一。

>>对外:

面试的时候,早到半个小时,既能熟悉环境又可以对面试公司做初步认知;

约定客户的时候,早于客户到达现场,既表达出自己的诚心诚意,又表现出对客户的尊重;

参加重要会议和活动的时候,提前做好准备,以一个饱满的状态淡定从容前往。

>>自我:

不懈怠,不拖延,保证在规划时间内完成既定的工作。“拖延的最 大坏处不是耽搁,而是会使自己变得犹豫,甚至丧失信心。”所以,今日事今日毕,是对时间最 大的尊重;

提升单位时间内的办公效率,把时间运用到一个饱和且充实的状态,争取用最 短的时间保质保量完成工作内容。

团队协作 其利断金

英国组织行为学研究者安德烈·斯派塞认为:在职业生涯的前5年,人们会花最 多时间在提高具体的工作技能上,这之后,他们会逐渐意识到人脉对完成个人职场目标的重要性,然后尝试加入某个同盟。

一个项目的成功,绝不是依靠某个人的力挽狂澜,如今职场江湖中,也觉不允许这样一个人物的存在。如若某个员工存在着不可替代性,那么就会出现功高盖主,嚣张跋扈的情形。

所以,无论从企业方面考虑,还是从员工角度思考,学会团队管理,适应团队协作,是必须的!

一个团队的维护可以从两个方面思考:

>>团队协作:从员工层面考虑。“木秀于林风必摧之”,所以在职场上,作为一名普通员工,不可过于张扬跋扈,也不能太过低调朴实。做事行事需从团队角度出发,使自己的工作节奏、行事风格、待人接物和整体团队完美交融,自成一体。格格不入不是我们的宿命,不合时宜亦不是我们的选择。

只有把自己当做一颗螺丝钉,完美契合团队的运转节奏,才能保证你这颗螺丝钉有用武之地。

>>团队管理:从领导层面考虑。在职场上突破自我,走出舒适圈,转向管理层,是很多会计人的优先选择。

一个财务团队的发展,离不开掌舵人的存在。

财务管理,不仅仅要从思想、认知和逻辑上改变,更要落实到实际,做好向上和向下的管理。向上,及时汇报,随时沟通;向下,因材施教,任人唯贤,做好团队引路人和“定海神针”。

对于会计小伙伴来说,软硬兼具,才能笑傲职场江湖,立于不败之地。所以,无论何种境地,都不要忘记学习,尤其是会计继续教育报名学习,一定要做好规划,在规定时间内学完。

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