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第六期“东奥财税大讲堂”直播已经结束了，Neo老师以案例分析的方式将全面预算管理的概述及主要环节等内容进行了详细的讲解。但想必有很多学员由于时间的原因没有及时的观看直播，下面小编就将直播回顾及要点进行整理：
>>点击观看Neo老师“预算工作你准备好了吗”直播回顾
直播课程要点
1.全面预算的定义：全面预算是指企业根据其发展战略，在客观预测经济形势的基础上，对企业资金的取得和投放、各项经营业务的收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排，是企业经营目标的具体化过程，是企业经营计划的成果。
2.理想的全面预算管理模式
3.全面预算管理的一般流程
4.全面预算管理的重要性
5.企业生命周期与全面预算控制重点
6.企业全面预算管理水平的评价
1.全面预算管理的主要环节概览
2.企业的战略规划
3.业务职能规划：目标分解、部门目标；
4.全面预算的编制
5.全面预算执行分析：流程、逻辑；
6.全面预算考核评价：评估标准、奖惩政策；
1.年度重点经营指标
2.基础信息：
销售计划、研发计划、采购计划、生产计划、人力计划；
3. 预计利润表
希望本期直播课可以对各位学员日后的工作指点迷津，对全面预算管理有更深的理解。“东奥财税大讲堂”十二期直播课现已过半，想要不错过精彩直播，想要会看直播课程，下载“东奥继教学堂”APP，财会干货同样不能错过！
